Je suis Albert Junior Okuka Tambulu, infirmier indépendant à Genève depuis 2022.
Titulaire d’un Bachelor en soins infirmiers avec option examen clinique avancé de la Haute École de Santé de Genève, j’ai également obtenu un certificat en santé numérique de l’Université de Genève et suivi une formation en Leadership & Management de proximité. J’ai même entamé un Master Infirmier en Pratique Avancée à l’UNIL, que j’ai mis en pause pour me consacrer pleinement à mes projets entrepreneuriaux.
Mais mon parcours ne s’arrête pas aux soins.
Je suis un entrepreneur dans l’âme : lauréat du Prix IDDEA en 2017 avec l’application Sav’Eat contre le gaspillage alimentaire, premier prix au concours Drink It en 2015 pour une boisson bio sans sucre, et prix coup de cœur Open Geneva pour une carte promouvant les transports publics.
Aujourd’hui, je suis apporteur d’affaires et développeur stratégique pour une clinique médicale genevoise, tout en poursuivant mon activité d’infirmier indépendant. Je suis animé par une ambition viscérale : créer des ponts entre la santé, l’insertion professionnelle et l’innovation sociale.
Mon parcours est jalonné de projets qui dépassent le cadre du métier d’infirmier : co-fondateur de Prepa.ch pour préparer les candidats aux examens d’entrée dans les filières santé, et même organisateur de conférences de télémédecine entre la Suisse et la République Démocratique du Congo.
Je suis devenu entrepreneur par conviction car je suis convaincu que les professionnels de santé ont un rôle stratégique à jouer dans la transformation du système, bien au-delà des murs des institutions.
L’entrepreneuriat, pour moi, c’est la liberté de créer sa propre route, de répondre à des besoins non couverts, et de prouver qu’on peut allier utilité sociale et performance économique.
L’idée de Hub Medical m’est venue en observant deux réalités : d’une part, les difficultés d’accès aux soins dans les quartiers prioritaires et les zones rurales, tant à Genève qu’en République Démocratique du Congo ; d’autre part, l’expérience que j’ai acquise en télémédecine, organisant des consultations à distance entre des experts suisses et des patients à Kinshasa.
J’ai réalisé qu’un container maritime, modulable et recyclé, pouvait devenir une solution idéale : transportable facilement, adaptable aux besoins locaux, et capable d’intégrer les technologies de téléconsultation. C’est le pont entre mon expérience de soignant et ma vision d’entrepreneur.
· Déserts médicaux
· Une unité de soins mobile déployée là où il n’y a ni médecin ni infrastructure
· Coûts des soins Réduction des coûts via un modèle modulaire et autonome (énergie solaire)
· Fracture numérique
· Téléconsultation intégrée pour relier les patients aux spécialistes à distance
· Manque de prévention
· Espace dédié à l’éducation thérapeutique et à la formation des patients
Mon projet cible à la fois les zones défavorisées de Suisse, les quartiers prioritaires de Genève et, à plus long terme, les zones rurales de la RDC.
À court terme :
· Déployer un premier Hub médical pilote à Genève dans un quartier prioritaire.
· Offrir des consultations médicales et infirmières à des populations qui en sont éloignées.
· Démontrer la faisabilité technique et économique du modèle.
· Générer des revenus pour pérenniser le projet.
À long terme :
· Créer un réseau de Hub médical dans plusieurs villes suisses.
· Exporter le modèle en République Démocratique du Congo, en partenariat avec des associations et des institutions.
· Former des professionnels locaux à l’utilisation de ces unités de soins.
· Prouver qu’un infirmier entrepreneur peut créer des solutions de santé accessibles à tous.
Je me suis inscrit au Prix IDDEA pour sortir de l’isolement et bénéficier d’un regard extérieur expert. En tant que porteur de projet seul, j’ai besoin de structure, de conseils et de mise en réseau.
Revenir aujourd’hui, 8 ans après ma première participation, c’est boucler la boucle et montrer que l’entrepreneuriat est un chemin de vie, pas une simple étape.
D’ici la fin du programme, j’espère avoir :
· Finalisé le prototype de Hub médical (plans, devis, fournisseurs).
· Validé les partenariats avec des institutions genevoises et congolaises.
· Identifié les financements pour la construction du premier container.
· Présenté Hub médical à des décideurs et potentiels investisseurs.
· Affirmé ma légitimité en tant que professionnel de santé-entrepreneur.
« L’argent est un carburant, pas une destination. Ma destination, c’est de construire des ponts entre la santé, l’insertion et l’espoir. »
