Silver est porté par trois fondateurs aux profils complémentaires. Alexandra Ruch, avocate de formation, apporte son expertise juridique et opérationnelle au rôle de COO – avec un talent particulier pour bâtir la confiance et convaincre les parties prenantes. Guillaume Ruch, son mari, a passé près de quinze ans dans la finance et dirige Silver en tant que CEO, avec une forte sensibilité produit et une vision stratégique qui guide Silver du prototype au passage à l’échalle. Joshua Gartmeier, notre CTO, est un ingénieur logiciel chevronné ayant contribué à plusieurs start-ups suisses à succès.
D’abord, parce que la fibre entrepreneuriale nous anime depuis longtemps — Guillaume a d’ailleurs déjà cofondé plusieurs projets par le passé.
Ensuite, parce que nous avons identifié un problème de société profond — la solitude des personnes âgées — auquel aucune solution actuelle ne répond avec la simplicité qu’il mérite. Et parce que nous avions, ensemble, la combinaison rare de compétences pour le résoudre. Entreprendre, pour nous, est le moyen le plus direct d’avoir un impact à la hauteur du problème.
D’une expérience personnelle : notre voisine était isolée, et le constat quotidien de sa solitude nous a profondément touchés. Nous avons réalisé que ce problème d’isolement social est en réalité celui d’une partie grandissante de la population. De l’autre côté, les proches et les enfants adultes vivent dans une angoisse permanente quant au bien-être de leurs aînés.
Les solutions existantes — montres connectées trop complexes ou à l’autonomie d’une seule journée, boutons d’alarme stigmatisants — ne sont tout simplement pas pensées pour les seniors.
Silver est né de cette double prise de conscience : il faut une présence quotidienne pour les aînés, et une tranquillité d’esprit pour leurs familles.
Silver répond simultanément à trois besoins concrets : la solitude quotidienne des seniors qui vivent seuls ; l’angoisse des familles modernes, occupées et géographiquement éloignées, qui n’ont aucune visibilité sur l’état émotionnel et physique de leurs proches ; et le besoin des institutions médicalisées pour seniors de moderniser leur suivi, encore largement manuel et fragmenté. Notre écosystème — application compagnon avec IA vocale proactive, bracelet certifié CE, application famille et plateforme pour EMS — adresse les trois en une solution cohérente.
Notre impact se veut triple. Socialement, redonner aux seniors une présence quotidienne, aux familles une tranquillité d’esprit, et aux soignants du temps pour l’humain. Économiquement, prolonger le maintien à domicile à un coût accessible — 34 francs par mois, soit moins qu’une heure d’aide à domicile — tout en créant des emplois qualifiés ancrés à Genève. Écologiquement, réduire les trajets d’inquiétude, éviter la construction de nouvelles infrastructures lourdes, et garantir une souveraineté numérique grâce à un hébergement des données en Suisse. À terme, nous voulons que Silver devienne le standard d’accompagnement des seniors en Suisse romande, puis à l’international.
Parce que le Prix IDDEA est, à nos yeux, le concours qui incarne le mieux notre vision : entreprendre dans le respect des trois dimensions de la durabilité — sociale, économique et environnementale. D’ici la fin du programme, nous espérons avoir consolidé notre ancrage genevois, lancé notre pilote avec Pro Senectute Suisse romande, des EMS du canton et le service de gériatrie des HUG, et fait connaître Silver auprès d’un public plus large grâce à la visibilité offerte par le Prix.
« Vieillir ne devrait plus être une fatalité. »
